久留米市の地域行政と組織の問題点を一市民として提案せて頂きます。

久留米市の財政問題の背景
１．町村合併による人員の余剰
無計画な町村合併により、必要以上の公務員が発生し、過剰な人件費が市の財政を圧迫。
２．箱物行政
大型施設の建設や維持管理費が財政負担となり、効果的な経済活性化に繋がらないケースが多い。
３．財政のツケの押し付け
合併後の旧町村に負担を転嫁する構造で、結果として地域コミュニティの弱体化が進行。

行政運営の問題点
１．形式的な理念の強調
地域行政やコミュニティの「精神的目標」の実現を掲げるものの、実際の施策は具体性に欠ける。現場レベルでの成果が見えにくい。
２．職員の意識と行動
上層部の教育の影響で、形式的な正当性を主張する傾向。
公務員としての使命を軽視し、責任を回避する姿勢が散見される。
３．縦割り行政
部署間の連携不足により、効率的な問題解決が困難。
個々の部署が自分たちの役割を超えた責任を取らない傾向。
４．官民格差
民間との間で、待遇や意識のギャップが大きい。
民間人から見て、行政に対する信頼感が低下。

改善案
１．職員の再教育
一定期間、民間企業での研修を実施し、効率性や責任感を養い、公務員の使命意識を再認識させる教育プログラムの導入。
２．地域コミュニティとの協力強化
現場の声を反映した具体的な施策を展開。住民参加型の行政運営を促進。
３．財政健全化の取り組み
既存の箱物施設の統廃合や運営効率化。人件費削減のため、適正な職員数の見直し。
４．縦割り行政の打破
部署間の連携を強化するため、横断的なプロジェクトチームを編成。
責任の所在を明確にし、成果主義を導入。
５．官民連携の強化
民間のノウハウを取り入れた行政運営を推進。官民間での人材交流を促進し、意識改革を進める。